什么是穿透式管理技术

穿透式管理技术是一种管理企业及其组织的方式，目的是逐步推进企业的战略目标、提高业务绩效和协调组织中不同团队之间的协作。随着企业管理的不断升级和发展，穿透式管理技术正在成为现代企业管理中非常重要的工具

穿透式管理技术的定义

穿透式管理技术（Pervasive Management）是一种以企业为基础的战略管理方法，目标是逐步实践企业战略目标、提高业务绩效和协调各个不同团队之间的协作。其目的是促进组织内部管理的整合、提高生产效率和改进质量，为企业的可持续发展打下坚实的基础。

穿透式管理技术的特点

强调全面性：穿透式管理技术促进企业管理的整合，企业管理的各个方面，从组织结构到管理流程到员工绩效评估都可以得到管控。通过将全面的管理措施落实到组织各级别，可以最大程度保证企业目标的实现。

简化管理流程：穿透式管理技术能够简化和精简企业管理流程，减少管理环节和决策制定周期。它还可以优化生产效率，消除业务不必要的红 tape，并提供进一步减少管理成本的机会。

加强战略性资源：穿透式管理技术加强了企业的资源规划。这种方式下，企业从战略层面到实际运营都具备了强大的资源管理。这种方法能够使企业更好地理解资源规划并跨功能整合它们，从而更好地配合企业战略目标。

持续改进：该技术通过周期性的流程监督来持续改进生产流程、管理过程和业务流程。持续改进可以从改进工作流程、增加生产效率、提高质量、降低成本、增加企业收益等方面产生益处。

促进协作：穿透式管理技术为企业提供了一个协作平台，可以整合各个部门、专业和职能团队之间的沟通和合作。这可以促进信息流、协调各项业务以及在企业内部推动协作精神。

为什么需要穿透式管理技术

激烈的市场竞争：市场竞争非常激烈，商品同质化严重。企业应不断优化管理流程，增强企业的可持续发展能力和前瞻性。穿透式管理技术的简化流程，促进企业协作和提高企业生产效率等特点非常必要。

企业的业务范围变化：随着企业业务范围的变化，企业的业务管理也需要相应升级。穿透式管理技术的全面性管理，可以覆盖企业的各个业务范围，并满足不断变化的企业需求。

全民数字化的趋势：现在的企业运营中，越来越依赖于技术。散盘操作效率低，流程昂贵且耗时，容易出错，无法支持企业的快速发展。穿透式管理技术可以帮助公司利用数字技术来提高生产和业务效率。

如何实现穿透式管理技术

定义企业目标：企业需要明确自己的战略目标，使用此成为思考架构。

建立流程：建立流程并将其传递到组织的各个层级，这将确保有效的协作和改进。

为关键信息实现流动性：使关键信息流动畅通，协助企业快速做出信息决策。

治理与规范：建立标准化和规则监管，以确保企业所有标准都能以相同的方式执行。

培训和培养：为员工提供培训和培养机会，以确保他们理解和掌握使用穿透式管理技术的方法，并将其适用于日常工作中

效果评估与改进：对于穿透式管理技术效果进行评估，对不好的地方进行改进，以便能够不断完善企业的流程和关键绩效指标。

总结：

穿透式管理技术成为一种能够在整个组织中促进协作的方式，具有全面性、协作性、规范性，企业在实现这种方式的过程中，需要明确公司的长期目标，建立有效的流程，实现关键信息的流动，规定标准化和监管规则，补充培训和提升人员素质，评估其效果并进行调整。通过逐步实践强化管理流程的优化，穿透式管理技术可以为企业保驾护航，使企业始终处在竞争中的前列，实现可持续发展。